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从两三个月到两三星期：工期被AI砍掉了，为什么你的项目没快

广州至隆

1浏览 发布时间：2026-11-05

今天有两组数字，放在一起看很有意思。

第一组来自央视网今天那篇直通乌镇的报道：今天央视网报道的"直通乌镇"大赛：今年首次增设OPC赛道，也就是"一人+AI智能体"把一个产品从创意做到落地。有位做游戏的创业者说，过去自己敲代码搭框架要两三个月，现在借助AI智能体，快的时候两三个星期就能做出来。

第二组来自时代周报前两天的深度报道：用上Coding Agent之后，人均新增代码量涨了四成，但代码评审的等待时间上升、返工增加，端到端的交付周期并没有同比例缩短。

一边是两三个月变两三星期，一边是周期没缩短。矛盾吗？不矛盾，说的是两种完全不同的项目。

一、什么项目能砍掉大半工期

一个人做、需求清楚、不用对接别人系统、上线后改动不多的项目，AI确实能把工期砍下来。那位做游戏的创业者做的就是这个类型：框架自己定，AI往里填。

这类项目砍下来的时间是真的，报价该降也该降。

二、什么项目砍不动

要跟支付、物流、发票、你原来的ERP对接的；要分多个角色、权限和审批的；要把钱算准、账对平的；要在旺季扛并发的。这四类里，AI能加速的只有写这一段，其余都在等人——等你确认需求，等第三方给接口文档，等测试跑完，等验收签字。

这些等，不会因为AI变快而变短。所以你会发现：开发阶段提前完工了，上线日期一天没提前。

三、跟服务商谈工期，问这四句就够

>这个工期里，评审和测试各占几天？答不出来或者答「包含在里面」的，说明没单独排过。

哪些环节要等我？需求确认、素材提供、第三方账号开通。这些该写进计划，因为它们才是真正的延期来源。

返工预留了几天？不留返工余量的工期，是许愿，不是计划。

延期了怎么算？双方的责任都要写。只罚乙方不约束甲方的合同，执行起来一定出问题。

四、至隆科技的实话

至隆科技（广州至隆软件科技有限公司）2016年成立，48人技术岗42名。AI工具我们全团队在用，对中型系统带来的周期优化，我的体感是一成半左右：原来八到十二周的，现在七到十周。再往上压，压的就是测试和验收——那两段省下来的时间，最后会以返工的形式还回来。

所以我们现在给客户的工期表是分开写的：开发段短了，需求和验收段留足了。总天数没大幅变化，但客户知道哪一段要等他拍板，反而更顺。

想先把事情问清楚，再谈做不做

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