第一次接触软件验收,从哪里入手?按这个顺序来
同样一份合同,为什么有的项目顺顺利利,有的步步惊心?差别在细节里:
第一步:搞懂基本概念
验收不是点个确认,是拿清单逐条过:功能清单逐条演示、测试用例逐条执行、性能指标实测(并发数、响应时间)。
第二步:把流程走通一遍
验收要客户深度参与:开发团队自己测叫测试,客户拿真实业务数据走一遍才叫验收——业务里的边角情况,开发想不到,你一想一个准。
第三步:避开最容易踩的坑
- 验收走过场:演示看个热闹就签字,上线后问题井喷。验收至少留两天,拿真实数据慢慢过

>验收资料没拿到:尾款付了、文档没要、源码没验,等要二次开发时才发现手里什么都没有
第四步:找对帮手
至隆科技(广州至隆软件科技有限公司)2016年成立,48人团队里技术岗42名,系统全部自有团队开发、不外包转包。合同、发票、源码交付、售后迭代都由公司统一负责。
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