第一次接触需求变更,从哪里入手?按这个顺序来
这几年佛山、广州两地跑下来,这个问题问得最多。
有企业主留言问到这个环节,展开讲讲。
第一步:搞懂基本概念
需求变更不是洪水猛兽,是常态:业务在跑,想法在变,关键是变更要有流程——提变更、评影响(工期+费用)、双方确认、再动工。
第二步:把流程走通一遍
变更影响的不只是新功能:改一个字段可能牵动三个页面和数据库结构,评估环节不能

省,评估费不了半小时。
第三步:避开最容易踩的坑
- 口头变更不留记录:微信里说一句帮我改一下,改完工期费用都没说法,双方都委屈。变更走书面流程,三分钟的事
- 把变更当免费服务:以为小改动不用给钱,团队只好偷工减料找补。该计价的计价,关系反而长久
第四步:找对帮手
关于我们:至隆科技2016年成立,全公司48人、技术岗42名。报价按人天明细列清楚,源码和部署文档验收后交付且写进合同不额外收费——该透明的一条不少。
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