一、开发公司怎么选的账,一笔一笔算
上周刚验收完一个佛山的项目,趁热说说这个话题。
第一笔:选开发公司看四个硬指标:做了多少年、技术团队多少人、同行业案例有没有、老客户续费率高不高——这四个问题销售答不了假的。
第二笔:团队构成比公司规模重要:四十八人的公司里四十二个技术岗,和一百人的公司里二十个技术岗,前者交付能力反而强。
第三笔:实地看一趟值回时间:广州佛山本地的优势就在这——约到公司看办公环境、见技术负责人,聊一小时判断 team 靠不靠谱。
二、账算完,两个结论
- 省下的都是纯利:警惕两类公司:销售占七成的(交付全靠转包)、案例说不清细节的(案例可能是别家做的)。
- 该花的别省:官网能花钱做,交付能力做不了假。看案例细节、见技术团队、要试用演示,三样比官网实在。
做项目最耗时间的环节,往往不是写代码,是把一句话问清楚。客户说「要能导出报表」,这句话背后至少有四个问题:导给谁看

、按什么维度、多久导一次、导出来能不能直接给财务。
这四个问题不问,做出来的东西一定不对。所以需求确认这一段,我们宁可多花一周,也不愿意在验收的时候吵三天。
项目做到一半要加功能,是常态,不是意外。关键是有没有事先说好怎么算钱:按人天算,一个人天多少,半天以内的小改动算不算。
没说好的,每加一次吵一次。吵到第三次,双方情绪就坏了,项目就开始拖。
上个月有个客户拿两份报价来让我看,一份八万,一份五万。我没看总价,先翻到第三页看有没有测试这一行。八万那份有,写了两周;五万那份没有。
差的那三万,买的不是功能,是上线前那两周有人拿真实数据一条一条试。这笔钱省下来,会在上线后第一个月以返工的形式回来,而且那时候你已经在营业了,停不起。
三、至隆科技的账最透明
关于我们:至隆科技2016年成立,全公司48人、技术岗42名。报价按人天明细列清楚,源码和部署文档验收后交付且写进合同不额外收费——该透明的一条不少。
想先把事情问清楚,再谈做不做
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- ✔ 按你业务梳理的功能清单初稿(免费,不谈价格)
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- ✔ 报价按人天明细分项列清,测试和评审单独列出
- ✔ 源码、数据库说明、部署文档验收后交付,写进合同不额外收费
怎么联系:
何经理
手机/微信:13076880313
至隆科技,流程管得住,交付才靠谱。
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